金年会2006年，立中车轮集团有限公司为进一步扩大产能，在滨海新区新建了天津立中车轮有限公司，设计产能为年产汽车铝合金车轮500万只。该公司总投资7.8亿元，注册资本2.6亿元，占地28.5万平方米。该项目将分三期建设，2010年项目建成后，立中车轮集团年产能将达到960万只，将成为中国最大的汽车铝合金车轮制造厂商之一。

　　“今年公司的第二、三期联合厂房就要竣工。”指着门外不远处的红色钢结构主体建筑，天津立中车轮有限公司副总经理田宝继告诉记者。

　　席卷全球的金融危机使汽车业饱尝风暴。美国汽车市场3月份继续下滑，销量总计大约为85.8万辆，比去年同期下跌37%。加拿大、日本、韩国等国的汽车销量也有不同程度的下滑。作为汽车业的相关产业，中国汽车零部件业当然未能在这场风暴中独善其身。

　　然而，因受危机影响，在去年第四季度曾遭遇了产能利用率极低的天津立中车轮有限公司(以下简称“立中车轮”)，却在今年第一季度实现了比上一季度(即2008年第四季度)产量增加了176%，销售收入增加了95%的奇迹。

　　奇迹是如何发生的？ “我想得益于两个方面，”田宝继总结说：“一是企业自身的坚持，再就是政府的支持。”

　　企业之所以能够坚持，首先自然需要过硬的技术及合格的产品。在立中车轮有高效自动化设备，所有员工精心做好每个工作细节，生产出来的产品一致性很高。新产品从研发到试制的每个环节，都会按照批量生产的要求进行验证，从而保证量产产品和实验室产品的质量能高度一致。

　　但在田宝继看来，车轮生产企业的技术都是相似的，并不具有明显的独特性。立中车轮关键在于技术和生产的稳定结合金年会。“新产品试做阶段只有在量产生产的条件下生产出来，并通过各种试验验证，才能保证批量生产的产品合格及质量稳定。”他说，如果生产不稳定，工艺执行不到位，就不能做出稳定合格的产品。立中车轮在车间建立了有效的过程控制程序，从而保障了产品始终受控。“只有使研发出来的技术和生产稳定结合在一起，才能做出稳固的产品。”

　　不把鸡蛋放在一个篮子里的多元化市场策略，则是立中车轮应对危机的又一“法宝”。自1995年立中车轮在河北保定成立的那天起，就从未放弃对多元化市场的追求。“如果只吊在一棵树上，立中车轮不会达到今天的规模。”目前，立中车轮的市场分为三大部分，一是整车OEM，二是出口，三是国内零售市场，三者的比例约为60%、30%、10%。

　　“金融危机爆发后，整车OEM市场订单锐减。”在出口市场方面，欧美市场的订单也受到很大影响。

　　零售市场是相对稳定且有一定发展空间的。“我国汽车消费者购买汽车后，一般都会在车轮发生了损伤或彻底不能使用了才会更换，但这个市场比较稳定并有开拓空间。”田宝继告诉记者，一些发达国家的消费者则会在规定的使用寿命期或基于个性化的需求时更换车轮，如果国内消费者培养了更强的安全意识及产生个性化消费需求时，市场就会产生新的增长点。而即使受到金融危机的影响，国外的消费者出于消费惯性和安全考虑，也不会使车轮的消费大幅减少。

　　金融危机带给立中车轮的不仅有危，还有“机”。从2008年5月开始，立中车轮集团的决策层便敏锐地洞察到国外市场的不稳定因素，开始加大力度开发新市场。“部分同行企业或因产品质量不过关遭遇退货，或因采购商延长了付款期限导致资金链紧张等原因没有渡过难关，导致部分同行倒闭关门，这样也增加了一些市场的拓展空间。而在此时，立中车轮正凭借过硬的产品质量及高效的管理，征服了众多主机厂及消费者，在一定程度上拓展了市场空间，为企业的发展与稳定赢得了商机金年会。 ”

　　据介绍，要想成为某一整车厂商的合格供应商，需要经过长时间的严格评审，包括对生产体系、质量体系及经营管理体系是否能满足配套要求等。有时这样的评审要历经两年之久。由于立中车轮洞察先机提早行动，因此能在最短的时间抓住机遇抢占市场，获得新的订单。

　　此外，政府出台的系列政策也给企业缓解很大压力。“比如滨海新区的贷款贴息政策。”田宝继说，在金融危机下，资金对每个企业都至关重要。政府支持有发展潜力的企业，在资金上给予扶持使其渡过危机金年会，是对企业实实在在的支持和帮助。

　　今年2月，滨海新区出台保增长十个方面具体实施意见，计划安排3亿元专项资金分两批给予200个重点项目贷款贴息支持。天津开发区出台的《天津开发区促进节能降耗、环境保护重点鼓励目录(第二批)》政策也给立中车轮缓解了部分资金压力。根据这一政策，污水原位再生项目的补贴总额上限从50万元提高到了300万元。

　　立中车轮向来重视环保，投入上千万元建设了水处理站，将污染处理到一定标准后再排放给污水处理厂，同时还进行中水回用。“即使没有政府的资金支持，立中车轮也会这样做，投入是必然的。”但天津开发区为重视环保的企业给予奖励性的返还，无疑是“雪中送炭”。

　　“政府的支持，是企业渡过危机的强大助力。”田宝继表示，只要能坚持生存下来，就能进一步壮大自己。

　　阿里巴巴集团董事局主席马云曾说， “逆境中能够诞生伟大的企业”，“更重要的是坚持不放弃，今天很难，明天更难，但过完明晚就是黎明，要活下来，才能看到太阳。”

　　“诚信、勤勉、合作、发展”是立中车轮的企业文化，而不论是稳固的产品质量，积极开发新的客户，还是积极争取政府支持，甚至中高层管理集体降薪10%，都是其企业文化的体现，也是其在危机中努力坚持着的法宝。